學校舉辦2019年暑期中層干部能力建設專題培訓班

瀏覽:642發布日期:2019年08月28日

8月27—28日,我校舉辦暑期中層干部能力建設專題培訓班,全體校領導、中層干部,各民主黨派和統戰團體負責人參加。本次培訓圍繞主題,分別從高水平應用型大學建設思考、申碩指標解讀、任期目標說明、干部廉政教育等方面作專題輔導,通過主題報告、分組研討、交流總結等方式進行。

校黨委書記楊玲作開班動員講話。她指出,本次培訓目的一是提神,讓大家提振精神,瞄準目標,抓緊改進學習工作狀態;二是動員,深化認識,為各項重點工作尤其是中層換屆、申碩打下堅實基礎;三是加壓,全體干部要立即行動起來,以全部的心思、提速的節奏、實干的作風,積極投身到工作中。她要求,全體干部要把握一個“勢”字,充分認識培訓意義,要突出一個“干”字,全面提升工作水平,要做到一個“精”字,力求精彩的效果,要嚴肅紀律,確保取得良好效果。她要求,通過培訓,大家進一步統一思想,提高抓好工作的責任意識和擔當意識,履職盡責、務實創新,加快推進學校特色鮮明的高水平應用型大學建設,堅決打贏“申碩”攻堅戰。

中山大學原校長黃達人作《關于高水平大學建設的一些思考》的專題報告。他結合以往的工作經歷,圍繞高水平應用型大學建設談了經驗和體會,提出了一些思考和啟發。他指出,一是高水平大學建設要立足定位、形成共識。辦學定位既體現辦學類型又體現辦學階段,并且要與學校每個人都相關,所有學科、足彩app排行、專業都要圍繞特色進行建設。二是高水平大學建設,需要處理好學科與專業、學科建設與辦學特色、專業建設與人才培養、學科建設與人才培養、人事制度改革與師資隊伍建設這幾組關系。三是高水平大學建設,還要營造良好的行政文化氛圍。要習慣于尊重別人、欣賞他人,而一所大學對行政序列中不同位置的干部是有不同期待的。報告對學校下一步改革發展作出了有針對性的指導。

  

會上,校長謝志遠作了題為《提升領導能力,建設地方高水平應用型大學》的主題報告。報告緊密結合全國全省教育大會和新時代全國高等學校本科教育工作會議精神,提出了我校當前面臨的新形勢和新任務,闡釋了何為高水平應用型大學?他從視野、形勢、舉措、能力及要求四個方面闡述了如何提高領導能力,建設高水平應用型大學。他指出,要以更高遠的歷史站位,主動把握鑄魂育人的根本任務;要以更深邃的戰略眼光,主動把握新技術革命的重大趨勢;要以更寬廣的國際視野,主動把握“一帶一路”的建設目標。他強調,要繼續深化高水平師資隊伍建設、高水平學科建設、高水平服務區域發展、高水平應用型人才培養、高水平產教融合、高水平開放辦學、高水平深化改革。他希望全體領導干部處理好昨天、今天與明天,即總結、擔當與預見的關系,做到在工作中學習,在學習中工作;在工作中創新,在創新中工作;在工作中研究,在研究中工作。堅決打贏三大攻堅戰,以服務區域發展獲得口碑,以提升人才培養質量獲得金碑,以成功取得碩士授予權獲得階段性辦學成果的里程碑。

科研處、發規處分別作了申碩指標的內涵解讀與思考、任期目標說明的報告。會上,還觀看了廉政教育宣傳片。

28日下午,全體與會人員分組進行了討論。與會同志暢所欲言、討論熱烈。校領導分頭參與了小組的討論,認真聽取各方意見。各小組代表在大會上作交流發言。

謝志遠作總結講話。他指出,本次培訓體現了三個特點:一是統一了思想,形成了共識,面對新的目標任務,大家都體現出了勇于擔當的精神,達到了預期的目的;二是主題突出,目標明確,本次培訓圍繞建設高水平應用型大學等內容展開,具有很強的系統性和針對性,提出了學校下一步發展目標和規劃;三是精心組織,學習認真,會前各項準備和組織工作細心認真,參會人員發言積極,取得了良好的效果。謝志遠圍繞2023年升碩目標和目標責任制考核,提出了下一步工作思路和具體要求。他要求,一是共性與個性相結合,在制定學科發展規劃上,不同的足彩app排行要有不同的目標任務;二是考核與激勵相結合,形成完善的體系;三是目標考核與過程督促相結合。在目標明確的基礎上,督促也是指導;四是單位考核與干部考核相結合,單位負責人要負起主體責任;五是目標與路徑相結合,找到相應的路徑,更好地推動落實;六是目標與支持相結合,從人才和政策上給予更多支持,更好地完善目標考核。

謝志遠強調,下一步我校將開展“不忘初心、牢記使命”的活動,領導干部要進一步提升服務意識,要服務學生發展,真正做到以生為本;要服務學者發展,讓教師感受到學校的關懷;要服務學科發展,以學科建設為龍頭,促進人、才、物的積聚;要服務足彩app排行發展,所有行政人員要增強服務意識。他希望通過本次培訓,大家能振奮精神,真抓實干,全身心地投入到工作中去,奮力開創各項工作新局面,為加快建設高水平應用型大學作出應有的貢獻。(文/余蕊  攝/祝麗君)

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